La incorporación —todavía conocida como onboarding— es la etapa en la cual el nuevo empleado se familiariza con sus tareas y funciones. Es una escalón muy necesaria, porque rara tiempo los trabajadores pueden incorporarse a la estructura y comenzar a desempeñar sus tareas de la forma más Competente posible.
Su objetivo es confirmar lo que se afirma en el currículum y detectar fortalezas o debilidades relevantes. Hogaño en día, los ATS pueden integrar estas evaluaciones y relacionarlas directamente con la descripción del puesto para preseleccionar candidatos que se ajusten mejor a los requisitos.
Todo esto con el fin de evaluar el calce de los candidatos con el puesto y la cultura corporativa. Figuraí, se toman decisiones informadas sobre quiénes avanzan en el proceso de selección.
Aunque cada oportunidad hay herramientas más potentes que pueden hacer este cribado, siempre es importante el factor humano para detectar incongruencias, lagunas y skills de valencia que el algoritmo puede pasar por parada.
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La selección de personal es una tarea muy sensible, por lo cual lo ideal es que esté en manos de cualquiera especializado en consultora de selección de personal el tema.
Todavía este método de selección de personal es idóneo para aquellas empresas que buscan mantener y optimizar su clima organizacional y poder preferir a aquellas personas que mejor se adaptarán a los procesos y a la cultura.
El proceso de selección de personal es la aparejo que el área de Recursos Humanos y la dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes técnicas.
Ser coincidente al puesto laboral. La adaptabilidad es un valía fundamental. Un proceso de selección de personal inteligente identifica el perfil de los candidatos que averiguación, e intenta apelar directamente a ellos.
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Potenciar marca empleadora: un proceso de selección transparente y justo contribuye a construir una reputación robusto como empleador. Esto atrae a mejores talentos y permite a la empresa posicionarse como un zona deseable para trabajar.
Encontrar el talento adecuado para nuestra empresa es fundamental para seguir creciendo. Un objetivo para el que resulta imprescindible resistir a cabo una adecuado selección de personal.
Videoentrevista en diferido: Los mejores ejercicios son seguidos por una videoentrevista en diferido con preguntas como: “Describe una situación donde tuviste que liderar un equipo multicultural bajo presión” o “¿Cómo gestionas los conflictos con autoridades locales en un contexto de crisis?
Ser concorde al puesto gremial: Claramente no es lo mismo un tipo de empleo que otro. Entre otras cuestiones los assessment center